S02: Session-Abschluss. Kritische Analyse abgeschlossen: USP geschaerft (generisches Nutzenfokus-USP entfernt, Kombination Ingenieurserfahrung+KI als Kern-USP), Preispositionierung differenziert (Agentursatz 105 EUR vs. KMU-Direktsatz hoeher noch festzulegen), nutzenbasierte Verguetung als Notiz vermerkt (Konkretisierung erst bei konkretem Fall), Flyer durch hochwertigen One-Pager ersetzt, Akquise-Strategie auf Mehrkanalsequenz angepasst (One-Pager per Post dann Telefonanruf dann Ersttermin), zwei Websites beibehalten. agent-prompt.md Aktueller-Stand-Abschnitt fuer naechste Session aktualisiert. Naechste Session: Teilgebiete definieren und in zentral-index.md eintragen.

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@@ -85,7 +85,20 @@ Setze zwischen sinnvollen Zwischenständen Checkpoints (z.B. nach "Marketing.md
## Aktueller Stand / Nächste Aufgabe
**Letzte Session:** S01 (2026-04-13)
**Was wurde gemacht:** Prozessumgebung und Dateistruktur erstellt. Checkpoint-Workflow (`checkpoint.cmd` + `checkpoint.ps1`) eingerichtet. Alle Strukturdateien angelegt, aber inhaltlich noch leer (nur Platzhalter).
**Nächste Aufgabe:** Mit dem interaktiven Befüllen von `marketing.md` beginnen. Thomas dazu gezielte Fragen stellen, Abschnitt für Abschnitt. Anschließend gemeinsam die Teilgebiete definieren und in `zentral-index.md` eintragen (nach explizitem OK).
**Offene Punkte:** Keine.
**Letzte Session:** S02 (2026-04-17)
**Was wurde gemacht:**
- `marketing.md` komplett befüllt (alle 8 Abschnitte) durch interaktive Befragung von Thomas.
- Elevator Pitch in Lang- und Kurzform erarbeitet und finalisiert.
- Perspektive-Richtlinie (Ich/Wir/DesTEngS) festgelegt.
- Kritische Analyse der gesamten `marketing.md` durchgeführt. Ergebnisse:
- KI-Glaubwürdigkeitsaufbau als zukünftiges Teilgebiet vorgemerkt (Notiz in marketing.md). Thomas hat bereits drei KI-Workshops durchgeführt und weitere KI-Erfolge.
- Content-Marketing für Social-Media-Reichweite bewusst verworfen; stattdessen hochwertige Vertrauensmaterialien für den Vertriebsprozess (Whitepaper, Fallstudien).
- Zielgruppen-Eingrenzung ergänzt: geografisch Großraum München + Bedarf an maßgeschneiderten KI-Lösungen.
- Zweistufige Akquise-Strategie in Abschnitt 6 ergänzt (Lead-Identifikation → Lead-Qualifizierung mit Mehrkanalsequenz: One-Pager per Post → Telefonanruf → Ersttermin vor Ort).
- USP geschärft: Fokus auf Kombination Ingenieurserfahrung + KI, generisches „Nutzenfokus"-USP entfernt.
- Preispositionierung differenziert: Agentursatz 105 €/h, KMU-Direktsatz höher und noch festzulegen.
- Nutzenbasierte Vergütung: Konkretisierung erst bei konkretem Fall, Notiz in marketing.md.
- Mittelfristige Ziele: „Flyer" durch „hochwertiger One-Pager" ersetzt.
- Zwei Websites (DE/EN) beibehalten, da Mehraufwand durch KI-Übersetzung gering.
**Nächste Aufgabe:** Gemeinsam die Teilgebiete definieren und in `zentral-index.md` eintragen (nach explizitem OK von Thomas). Dabei insbesondere „KI-Glaubwürdigkeitsaufbau" als Teilgebiet berücksichtigen (siehe Notiz am Ende von marketing.md). Prioritäten und Abhängigkeiten mit Thomas abstimmen.
**Offene Punkte:** Zuschnitt und Festpreise der KI-Produkte (Abschnitt 2), KMU-Direkthonorarsatz festlegen (Abschnitt 2), Vergütungsmodell-Wahl bei erstem konkreten Fall (Notiz in Abschnitt 2).